12月7日，由中國倉儲與配送協會主辦的第四屆全國冷鏈運營大會暨第六屆時代生鮮經理人俱樂部年會在合肥盛大召開，普羅格作為冷鏈領域數智化科技服務商受邀參會，并與冷鏈行業嘉賓大咖一起，探討冷鏈長遠發展趨勢與當下困局突破，探討生鮮供應鏈發展與趨勢，為加快形成冷鏈新質生產力提供普羅格的科技方案。
高端对话 碰撞智谋火花
普羅格董事長周志剛在“困局與突破 ?趨勢與發展”的主題對話中談到，在新的經濟形勢下，如何通過技術的力量降低冷鏈運營的各項成本，是企業亟需解決的問題。 數字經濟時代下，各行業都在做數字化轉型或者升級，將數據作為要素參與整個生產活動，通過數據覺察到肉眼不可見的經濟效益，未來冷鏈物流發展的新質生產力勢必是含有大量數字化要素的。
在進一步探討科技新質生產力如何賦能冷鏈話題時，周志剛認為，技術對于環境的改變是巨大的，當合理應用供應鏈技術，發揮其數字管家的作用，為我們提供決策支持的時候，物流運營即變得簡單。
在自動化的時代里，可以用密集庫等方式在物理上即實現空間的最大化利用，而在數字空間里，冷鏈空間的利用講求周轉，從周轉率獲得動態空間的使用效果，從而總結出客戶消除浪費和損耗的方案，為冷鏈經濟提供支撐。
普羅格作為冷鏈服務商，通過持續的技術嵌入，幫助客戶不斷縮短運轉周期，以技術平臺、數字模型等手段賦能冷鏈運營，讓人不再操心碎片化的事情，提升整體效率。
周志剛談到，冷鏈是要求綠色低碳的行業，要將綠色低碳轉化為具體的指標，落實到包裝、轉運等各個環節中，并與客戶達成共識，才能為共同的綠色低碳、降本增效目標努力，為終端用戶帶來更好的體驗。
另外，質量安全是冷鏈發展的重中之重，高質量發展對冷鏈發展尤其凸顯。 冷鏈服務商需要通過技術為客戶提供質量穩定，安全可靠的服務，免除商品變壞、 客戶投訴的后顧之憂。 通常來說，冷鏈企業對供應商的選擇是一件很復雜、謹慎的項目，只要服務商能通過技術和服務，以及完善的管理機制為客戶帶來實效，就會增強與客戶的黏度，這種黏度遠高于其他行業，從而提高自身在冷鏈領域的競爭力。 最后，周志剛強調到，“千萬不要忘記客戶，客戶的發展是自我發展的源動力。 ”對于冷鏈行業突破困局的路徑，周志剛總結道：“冷鏈發展不能走尋常路，需要建立好的監管平臺和檢查標準來共同解決。 ”
會上，普羅格戰略顧問周淯璿發表題為《數字化集成平臺助力冷鏈自動化應用》的演講，為現場來賓介紹了普羅格基于數智化技術構建的數智大腦能力具備的6大能力，結合物流中心的建設階段，形成數字規劃、數字部署、數字運營、數字運維四大環節，以全流程的數智技術為冷鏈升級改造助力。
智芯科技托盤四向穿梭車最低運行溫度-5℃，可滿足一般生鮮存儲需求，冷庫版車型最低運行溫度可達-30℃，采用定制冷庫專用電池，保障性能穩定，運行可靠，為冷鏈運營降低人力成本、提高作業效率。 大會同期，中國倉儲與配送協會冷鏈分會為智芯科技授予“綠色冷鏈技術裝備”榮譽，以期為更多冷鏈用戶提供安全、可靠、穩定、周到的冷鏈技術服務。
面對新的經濟形勢和穩步增長的冷鏈發展需求，普羅格致力于用數智化作為冷鏈時代的新質生產力，協同上下游伙伴共同賦能新冷鏈。
